有人說，求職最痛苦的莫過于滿懷希望地去面試，卻總是石沉大海，換不回半點回應(yīng)。更令人崩潰的是好不容易通過初試，卻在復(fù)試上功虧一簣。

 有學(xué)歷有背景也有一定的工作經(jīng)驗，為什么面試官不選擇我？是介紹工作經(jīng)驗的時候不夠出挑；還是被問起職業(yè)規(guī)劃的時候眼神放空、回答得太籠統(tǒng)？

“怎樣提高求職面試成功率？”相信這是很多求職者腦海里揮之不去的疑問。話不多說，今天專門為你拆解面試的3個關(guān)鍵要素，教你快速提升自己的面試技能。

面試前一定要明白的兩個概念

1、區(qū)分求職面試和咨詢面試

在求職的過程中，我們可能會經(jīng)歷各種各樣的面試，一般分為咨詢面試和求職面試。

咨詢面試，也就是通過面試的形式獲取到供求雙方的一些信息。

企業(yè)方面通過咨詢面試，可以完成KPI指標(biāo)，也可以為了招到更合適的人而進(jìn)行摸底調(diào)查。

求職者則可以獲取行業(yè)信息、企業(yè)動態(tài)來判斷未來前景。他們把這類面試當(dāng)成實戰(zhàn)訓(xùn)練，用面試來了解企業(yè)部門結(jié)構(gòu)、深化崗位理解，為未來求職中的談判奠定籌碼。

求職面試則是真正做好準(zhǔn)備、全力以赴攻克下的職位面試，也是真正意義上的面試。

 所以，我建議大家在面試的最初階段做好分類和分級。重要的、想去的企業(yè)就卯足勁、全力以赴；不太重要的、不是很想去的企業(yè)，作為練手獲取信息。

 

2、跳槽要有卡位意識

卡位意識是什么？

一個企業(yè)或者一個行業(yè)的預(yù)計招聘人數(shù)是有限的，一旦有人入職，名額就會減少。我們要做的是快速地?fù)尩竭@個位置，先把這個位置占住。

在與眾多求職者打交道的過程中，發(fā)現(xiàn)很多人都有這樣的一種理解的誤區(qū)：就是萬事俱備了才去應(yīng)聘這個位置。

我們要做的是先去平臺查找相關(guān)知識、看有關(guān)書籍或者去職業(yè)社群了解崗位信息，快速掌握一個與企業(yè)平等對話的基礎(chǔ)，搶到這個位置；進(jìn)入崗位后，邊做邊學(xué)。如果是一個管理崗位，就找有能力的人幫你。

千萬別等到萬事俱備才去應(yīng)聘，那和永遠(yuǎn)等下去沒有什么區(qū)別。

如果是跨行面試，除了有快速學(xué)習(xí)的能力之外，還要對自己進(jìn)行一個能力梳理，也就是職業(yè)需求分析。通過分析拆解出你要去的行業(yè)和面試的崗位與你過往的工作經(jīng)驗?zāi)懿荒芟嗥ヅ洹?/span>

 

2面試前的4個準(zhǔn)備，up你的競爭力

 進(jìn)入面試環(huán)節(jié)，還需要做一些前期準(zhǔn)備才能保證面試的有效率。

 

1、接到電話時：大膽開口，多套信息

多詢問面試信息，比如：面試的形式是筆試、群面還是一對一？面試官是HR還是直屬leader？面試有幾輪，要不要展示以往成果？

 

2、寫好備忘錄：做好準(zhǔn)備，知己知彼

備忘錄里包括：面試的時間和地點、面試的崗位、對接HR的聯(lián)系方式、一些可能出現(xiàn)的問題和應(yīng)對方案等等。

 

3、做面試模擬：復(fù)習(xí)簡歷，準(zhǔn)備故事

面試前先在各個渠道了解這家公司的業(yè)務(wù)，再看看自己的簡歷中有什么點是可以結(jié)合的，提前準(zhǔn)備好可能會被問到的問題。在面試時也最好有引導(dǎo)性地在你準(zhǔn)備好的領(lǐng)域里去聊。

 

4、早到觀察：提前一點，判斷公司

去面試的時候早點到，寧愿你多等一會兒也不要讓面試官等你。除了刷印象分之外，提前一點到公司還有額外的好處——能獲得很多場外信息，比如公司的環(huán)境，公司的整體氛圍，在職人員的工作狀態(tài)等等。這些都會傳遞一個公司的文化觀及價值觀。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。面試前做好這些準(zhǔn)備，不僅能幫助你在面試中發(fā)揮出更好的實力，還能讓你在心理上更加冷靜地面對各種提問與突發(fā)狀況。

 

這樣談薪，分分鐘多漲幾K

 

那些一路過五關(guān)斬六將、最后進(jìn)入終面卻痛失offer的人，大多是崩在了談薪環(huán)節(jié)。

對很多求職者來說，談錢是件很尷尬的事。但想手握高薪offer，就必須先經(jīng)歷與HR談薪這一斗智斗勇的環(huán)節(jié)。

那要如何在不虧待自己又不讓HR反感的情況下，順利拿到滿意薪酬呢？

 

談薪前先探路：

在談薪之前，要找對伙伴。所以可以去找獵頭溝通，看看他們能不能給你一些建議。

另外，還可以通過前面所提到的咨詢面試，在面試時詢問公司給你的薪資是多少，把它當(dāng)成一個參考數(shù)據(jù)。

談薪心態(tài)要擺正：

很多人談薪失敗最大的原因就是心態(tài)沒有擺正。首先不要害怕，不要怕談崩，談崩是很正常的。

但是你要反過來問自己，如果企業(yè)給了一個不滿意的薪資，你能不能接受？在這個崗位上，你能委曲求全多久？如果覺得自己堅持不了多久，那何必害怕丟了這份工作呢？

如果是跨行業(yè)談薪，因為過往經(jīng)歷不對口，被壓薪的概率會很高，所以要提前做好心理準(zhǔn)備。如果真的不幸遇到這種情況，要勇敢地去和公司談，告訴對方你能為公司提供相應(yīng)的價值，就應(yīng)該獲得相應(yīng)的報酬。

一定要找到自己的定位，強化自己的優(yōu)勢。薪資一定是基于自己的能力來定的，而不是基于上一家公司給的工資。

如果發(fā)現(xiàn)月薪不好談，你可以了解一下公司的薪資結(jié)構(gòu)，比如基礎(chǔ)是多少、績效是多少、獎金是多少、年底獎金怎么發(fā)……根據(jù)這些信息去做一個整體考量，然后跟企業(yè)談打包，也就是談年薪。你會發(fā)現(xiàn)，其實年薪會比月薪更好談。

 

了解行業(yè)/崗位平均薪資：

在談薪之前，要去搜集一下這個崗位的薪酬區(qū)間大概是什么水平。建議多看幾家同行業(yè)的公司，算出行業(yè)平均水平，然后從這個薪酬的中位數(shù)開始談。

企業(yè)不是招最優(yōu)秀的人，企業(yè)招的是性價比最高的人。建議在談薪策略上，采取一個討論高績效的方式。

比如你希望自己的月薪可以談到2萬，但企業(yè)說給不到這么高，那就可以用平均水平的基礎(chǔ)工資加上高比例的績效工資去談，明確告訴公司他們是用更低的成本招了一個很厲害的人。

當(dāng)HR主動詢問薪資是多少的時候，很多人會“不好意思報價”。但實際上我建議你們主動說出目標(biāo)薪資，錨定一個高點，雙方圍繞這個高點來談。

比如，公司的薪資年預(yù)算是40w到70w，如果讓HR先說，他可能就定在45w；但如果你先說，你就可以把價位錨定在55w或60w。如果HR覺得你各個方面都可以，他會給出一個比較完善的薪資方案和你去討論。

所以，談薪是一個技術(shù)活。它的核心問題不在于你“不會談”，而在于“控制不好”。求職者要牢記，薪資談的不是一個具體數(shù)字，而是整體的收益。它應(yīng)該包含基本薪資、可量化的績效考核標(biāo)準(zhǔn)、能做的項目、能有的資源和能用的人。